Dicas para Empretecos

Quem são esses seres chamados “Empretecos”?

São pessoas que realizaram o Seminário Empretec ministrado no Brasil pelo Sebrae, mas elaborado pela ONU que trabalha as características do comportamento dos empreendedores, isto é, por uma pesquisa realizada entre as décadas de 70 e 80 por duas empresas a MSI e a MCBer, verificou-se que os empreendedores de sucesso possuiam 10 características em comum que são:

1. Estabelecimento de metas – sabem onde querem chegar

2. Busca de Informações – coletam informações no mercado para subsidiar suas decisões, planejamento e análise de riscos

3. Planejamento e Monitoramento Sistemático – planejam todos os passos da empresa, criam índices para monitorar os resultados

4. Busca de Oportunidades e Iniciativa – buscam novas oportunidades no mercado e atuam em prol disso

5. Exigência de Qualidade e Eficiência – acreditam que tudo pode melhorar, procurando fazer algo mais barato e rápido

6. Correr Riscos Calculados – analisam os riscos do negócio e buscam formas de minimizá-los

7. Comprometimento – quando prometem, cumprem

8. Persistência – se existe uma meta, não desistem, buscar formas de alcançá-la

9. Persuasão e Rede de Contatos – estabelecem uma rede de contato para utilizá-la para abrir portas e se manter aberto para ser útil aos outros

10. Independência e Autoconfiança – acreditar em sua competência e seguir em frente, mesmo diante dos obstáculos

O seminário Empretec é considerado um dos melhores cursos de empreendedorismo do mundo e é voltado totalmente para o autoconhecimento a fim de que o empreendedor possa mudar comportamentos que podem prejudicá-lo na busca de resultados.

Ontem, durante uma palestra no Senac Santo Amaro sobre Gestão da Inovação encontrei um casal de Empretecos e uma das coisas que me perguntaram foi: “Como continuar a praticar os comportamentos sem perder a motivação?”

Essa é uma pergunta que sempre me fazer, por isso resolvi dar algumas dicas para os Empretecos:

1. Verifique seus comportamentos mais fortes e pratique-os, pois com certeza, apesar dos problemas que já ocorreram, foi por eles que muitos conseguiram manter suas empresas.

2. Verifique seus comportamentos a melhorar e busque ferramentais para ajudar na prática. Exemplo: se seu comportamento de Planejamento e Monitoramentos Sistemático não é tão forte e você se perde na gestão financeira de sua empresa, busque um curso na área (aqui vai uma propaganda: faremos um curso em junho – visite www.espacodoempreendedor.wordpress.com/curso-de-financas/ )

3. Junte um grupo para compartilhar os problemas e buscar soluções em conjunto. Vários Empretecos se reúnem e fazem Busca de Informações para as empresas participantes, auxiliam a elaborar o Plano de Negócios, dão “pitacos” para ajudar na construção de empresas melhores

4. Frequente palestras focadas em suas necessidades, existem várias gratuitas. O Senac-SP está promovendo até 30/06/2011 várias palestras em suas unidades.

5. Converse com outros empreendedores, visite outros negócios (concorrentes inclusive), leia mais (jornais, revistas, blogs)

6. Escreva… escreva… escreva… Isso ajuda no planejamento e deixar a cabeça vazia para pensar em coisas novas

7. Procure conhecer seu cliente, converse com ele, veja como ele age. Seja inovador

8. Planeje seu tempo para fazer tudo isso. Dica www.triadps.com

9. Adoro o número 9 e por isso, vai a última dica: escreva suas metas SMART e faça o planejamento para alcançá-las. Compartilhe e peça ajuda aos outros para chegar lá!

Espero ter ajudado um pouquinho e se quiserem saber sobre mais algo, é só enviar os comentários!

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