Quero sair do vermelho!

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Parceiro da Fábrica de Empreendedores o TeuControle.com é um sistema que te ajuda a organizar e planejar o seu dia a dia nas finanças. Confira o post que separamos para você!.

Quero sair do vermelho!

Hoje, o que mais escutamos na mídia, nos bate-papos no trabalho ou fora dele é que as pessoas estão no vermelho ou estão prestes a entrar nele.

Com o ano acabando as dificuldades aumentam, pois é renovação de mensalidade escolar, é a chegada do final do ano onde os gastos com presentes aumentam, as cobranças sobre inadimplências obtidas durante o ano aumentam, ou seja, preocupações e mais preocupações.

E contar com o 13º salário para quem é empregado, muitas vezes é contar com algo que já está comprometido.

Este post é para dar algumas dicas para sair ou não entrar no vermelho. São elas:

  1. O primeiro passo é entender qual é o montante da dívida, não é só o valor que importa, mas quanto tempo e para quem está devendo. Faça uma lista priorizando pelo tempo da dívida;
Valor da Dívida Tempo da Dívida Para quem deve?
 

 

  1. Agora complete esta lista com as receitas (salário, aluguel, receitas extras), despesas fixas (aluguel, condomínio, contas de luz etc.) e agora os gastos variáveis (restaurante, mercado, cuidados pessoais). Com esses dados chegou a hora de fazer uma análise para definir o que você pode cortar, diminuir ou zerar os gastos;

 

Receitas

Despesas Fixas Gastos Variáveis Valor da Dívida Tempo da Dívida

Para quem deve?

 
 

 

O TeuControle pode te ajudar a colocar suas contas em dia. É só transferir esses dados da tabela e os gráficos irão orientá-lo a tomar uma decisão.

  1. Observe a tabela e priorize as dívidas mais altas e que cobram mais juros (cartão de crédito, cheque especial etc.). A partir do momento que você prioriza, observe qual a dívida que deve ser negociada primeiro, evitando uma bola de neve sem controle;
  2. Com os valores em mãos e com as taxas aplicadas a cada dívida, verifique se não existe no mercado modelos de créditos que cobram menos juros, como o empréstimo consignado ou crédito pessoal, assim você pode quitar um cartão de crédito que tem juros altos e ter uma dívida com juros menores;
  3. A palavra-chave neste momento é renegociar dívidas com credores, mas para negociar dívida também tem que ter um bom planejamento. Faça uma proposta real, de acordo com suas possibilidades financeiras, deixe claro que você quer uma negociação boa para ambos os lados, não prometa nada que não possa cumprir;
  4. Não basta apenas renegociar as dívidas, você precisa ter controle sobre os gastos, como dizemos no TeuControle “…é você, no controle de suas finanças”. Você precisa mudar os hábitos de consumo e a forma como lida com seu dinheiro. Elimine, nem que seja por um tempo, assinaturas de revistas que não lê, academia que nunca vai, compras por impulso entre outras. Com a tabela fica mais fácil de identificar onde estão esses custos e assim diminui-lo ou eliminá-lo;
  5. Agora o mais importante do processo é começar a pensar em uma reserva, com planejamento, organização e o TeuControle pode ajudá-lo no financeiro e no corte de gastos. Sair do vermelho é possível, não gaste mais do que ganha, faça reserva poupando ou investindo, eliminando gastos desnecessários e buscando o equilíbrio mensal ou diário das suas finanças.

Gerencie suas finanças com equilíbrio e sabedoria e viva uma vida com mais segurança financeira. É você, no controle das suas finanças.

Até o próximo post.

Equipe TeuControle

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Filmes para inspirar você a se planejar financeiramente…

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Mais uma série de filmes para nos inspirar em querer fazer um planejamento financeiro.

Acesse o blog Teucontrole e descubra como esses filmes podem motivá-lo a querer começar a administrar melhor suas finanças.

Abraços e até o próximo post…

Fábrica de Empreendedores

Planejamento Semanal – Parte 2

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Planejamento Semanal – Parte 2

Olá…

Dando sequência à parte 1 do planejamento semanal, agora vamos entender o que você tem para a sua semana. Comece a fazer uma lista de atividades que você quer executar durante a semana, divida essas atividades em tarefas e compromissos.

Tarefa é algo que você irá fazer durante o dia, ou seja, de manhã, a tarde ou a noite e leva um determinado tempo para executar, compromisso é um período de tempo já pré-determinado, com início e fim, exemplo uma consulta médica, que tem data e horários de início e fim.

Você vai fazer um checklist das atividades, como abaixo:

  • Ir ao médico
  • Fazer relatório de vendas
  • Reunião com diretoria
  • Exames médicos
  • Preparar sala de reunião
  • Desenvolver projeto de Marketing

Lembre-se que você está colocando atividades que realmente acredita que irá fazer, sejam elas pessoais ou do trabalho. Feito o checklist das suas atividades, agora é o momento de distribuir durante a semana que irá começar. Vamos ver o exemplo:

  • Segunda-feira:

Ir ao médico (compromisso) – horário das 9:00 as 10:00 hrs

Preparar sala de reunião (tarefa) – duração será de 01 hora

  • Terça-feira:

fazer exame médico (compromisso) – horário das 07:00 as 08:00 hrs

Reunião com diretoria (compromisso) – horário das 14:30 às 16:00 hrs

  • Quarta-feira:

desenvolver projeto de Marketing (tarefa) – duração de 03 horas

Fazer relatórios de vendas (tarefa) – duração de 01 hora

Perceba que você começou a entender o seu dia a dia, que na segunda você tem 02 horas de atividades, na terça 02 horas e meia de atividades e na quarta você tem 04 horas de atividades – aqui você já sabe dizer que na quarta seu tempo já está ficando mais apertado, que é melhor não colocar muita atividade neste dia, que é bom fazer um “replanejamento”.

Faça esse Planejamento Pessoal de 03 dias durante pelo menos 30 dias, e observe os resultados, quando estiver com mais prática, ou se sentir mais confortável, comece a fazer 07 dias, fica a dica do post 01 de começar o Planejamento Semanal na sexta.

No próximo post irei gravar um vídeo mostrando isso na prática, fique atendo e se tiver dúvidas nos encaminhe um email no comercial@fabricadeempreendedores.com.br contando sua dificuldade e lhe ajudaremos,  até o próximo post.

Planejamento Semanal parte 1

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Planejamento Semanal – Parte 1

Olá…

Se você colocar a palavra Planejamento Semanal no google irá ter várias informações, explicações, definições, imagens, textos, significados, instituições entre outras.

Mas o que é Planejamento Semanal? Em uma definição simplista e pessoal, acredito ser “pensar, antes de agir”. É se dedicar por um tempo a pensar, no que e como fazer na semana as suas atividades.

Se começarmos o dia sabendo o que temos que fazer (pode-se chamar de executar), as nossas atitudes ficam mais positivas e o nosso tempo mais organizado.

Essas duas palavras – positivas e organizadas – já valem pelo esforço de planejar. O que realmente acontece que não sabemos planejar, somos muitas vezes doutrinados a fazer – sair fazendo, ou seja, “fazejamento”, que muitas vezes nos geram retrabalhos ou tempo desperdiçado, que nos dão sensações negativas e promovem a desorganização, que acabam indo para o sentimento de desmotivação, pois não conseguimos concluir o que queremos.

Mas como fazer Planejamento Semanal?

Você encontrará várias técnicas no Google, mas de novo vamos para a simplicidade, o que vamos mostrar tem dado resultado para muitas pessoas, mas o principal de tudo é ter dedicação, planejar requer disciplina, tempo e foco. Então vamos aos 6 primeiros processos:

  1. Escolha um dia (aconselhamos sexta – pelo simples motivo de ter a semana inteira pela frente, o passado é experiência, o presente é a decisão, e o futuro é a execução, e para executar precisamos de tempo)
  2. Escolha um período do tempo (aconselhamos final da tarde de sexta, pois já sabe o que errou na semana e pode buscar acertar a próxima semana, histórico é muito importante para decidir)
  3. Delimite quanto tempo irá planejar, três dias, ou a semana, caso esteja começando, faça o planejamento de 3 dias.
  4. Entenda que o seu dia deverá ser de 24 horas, 07 dias da semana, classificando suas atividades em tarefas e compromissos (explicarei a diferença entre tarefas e compromissos).
  5. Escolha o local para planejar, que seja arejado, iluminado e com poucas ou nenhuma interrupção quando estiver planejando.
  6. Outro fato importante é ter uma agenda, seja ela papel ou tecnológica, aconselhamos primeiro uma de papel, para poder anotar e entender como você “funciona”, depois utilize a tecnologia.

Ótimo, se você seguiu os passos acima, já está organizado para começar o Planejamento Semanal em si, organização é um dos principais fatores para que o planejamento semanal dê certo.

Este post está dividido em partes, para que o aprendizado seja consistente e duradouro, vamos dar um tempo para você se organizar, daqui 2 dias iremos publicar a segunda parte. Se tiver dificuldades ou dúvidas até lá, encaminhe um email para comercial@fabricadeempreendedores.com e iremos auxiliá-lo ou deixe seu comentário abaixo.

Até o próximo post.

Teoria x Prática

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Teoria versus Prática

Essa é uma discussão bem “fervorosa”, entre os fanáticos por teoria e os loucos em sair executando. Acredito que o desafio é dosar essas duas situações. Se ficarmos somente na teoria, o mundo vai parecer “Alice no país das maravilhas”, onde tudo é mágico, tudo irá dar certo.

Agora se ficarmos somente na prática, o aprendizado é mais “dolorido”, tipo tentativa e erro, algumas vezes acertando e outras errando.

Se conseguirmos aliar as duas situações, teoria e prática, os erros tendem a serem diminuídos e os custos reduzidos. Esse é o desafio, nas empresas temos muitos colaboradores de idade diferente, uns com teorias atualizadas e outros já com a prática afiada.

Colocá-los pra executarem projetos é o primeiro passo para compartilhar a teoria com a prática e vice-versa, o aprendizado é enriquecedor para ambos os lados.

Este link (site rh quatro) dá algumas dicas de como começar a buscar a interação entre a teoria e a prática, como é colocado no texto a ponte entre a teoria e a prática.

http://www.rhquatro.com.br/blogs/post/Como-construir-a-ponte-entre-a-teoria-e-a-pr%C3%A1tica-da-lideran%C3%A7a/

Pratique alguns conceitos, estimule a equipe e depois nos diga como foi este processo. Quer compartilhar suas experiências ou tirar dúvidas, deixe seu recado abaixo em “comentários”, a equipe Fábrica de Empreendedores agradece a colaboração.

Até o próximo post

Falando de Organização

Falando de Organização

Falando um pouco sobre organização, que parece ser fácil, mas nos deixa “em maus lençóis” quando precisamos encontrar algo, ou quando nosso dia sai fora da rotina, aparecem as urgências.

Na Fábrica de Empreendedores acreditamos que organização é um passo antes do Planejamento, e você tem que saber a diferença em estar organizado e estar arrumado. Muitas vezes os documentos (por exemplo) estão arrumados dentro de caixas ou pastas, mas não estão organizados, divididos por mês, data, ou por categorias.

Existem várias técnicas de organização, mas gostamos de utilizar e indicar o 5 “S”. A metodologia 5S tem sido desenvolvida de forma eficaz e participativa, seja nas empresas ou no seu dia a dia, através de fundamentos de fácil compreensão e capacidade de apresentar resultados positivos, e porque indicamos o 5 “S”, pois é uma ferramenta baseada em ideias simples e que podem trazer grandes benefícios para as pessoas. O gráfico abaixo ilustra bem como você pode começar:

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Não aplique este conceito apenas na sua empresa, no seu escritório, aplique em casa, no seu dia a dia, envolva a equipe de trabalho, mas também envolva a família. Para que a energia possa circular em sua volta, deixe as “coisas” antigas e que não te agregam nada ir embora, abra espaço para o novo.

Quer compartilhar suas experiências? Está com dúvidas? Precisa de Ajuda? Deixe seu recado em comentários e entraremos em contato. Bom trabalho e até o próximo post.

Fábrica de Empreendedores

 

Empreender por Oportunidade ou por Necessidade

 

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Empreender por Necessidade ou Oportunidade

Pesquisando na internet sobre empreendedorismo e o crescimento de pessoas que querem empreender, me deparei com esta matéria do Estadão PME.

Essa matéria é de 2015, mas nos faz, nesses dias de turbulência econômica, querer pensar, de como começar a empreender por necessidade e transformá-lo em oportunidade.

Olhando para o cenário de 2015 e o cenário de hoje, o que acertamos como empreendedor e o que erramos, uma avaliação desse período e entendendo os rumos da economia que estamos, pode ajudar a tomar decisões futuras.

Segue link com a matéria http://pme.estadao.com.br/noticias/noticias,empreendedorismo-por-necessidade-pode-se-transformar-em-uma-oportunidade,5784,0.htm

Se gostou, compartilhe em sua rede social, e querendo contar um pouco dos seus desafios, escreva em comentários, ou precisando de ajuda estaremos sempre à disposição de empreendedores e futuros empreendedores, seja ele por oportunidade ou por necessidade.

Fábrica de Empreendedores